年份: 2023 年

可能因為天氣涼了，可能因為生日快到了，

今天整個心情不太舒服，沒有什麼上班的心情

叫AI 幫忙畫一隻睡得很熟的黑貓，想想自己今年的關鍵字…

去年選的字是「邁」，邁向新工作新領域新角色新身份

今年該選什麼字呢？

充滿創業魂的小子

在逛圖書館時，無意看見這本書，實在覺得自己太幸運了，可以用這本書一窺戴爾電腦創辦人的傳奇故事。

最近身邊發生了很多事，也不知道自己在忙什麼，為何而忙？前陣子跟公司的職場前輩在碎唸，覺得自己好像做了很多（像是近20場，涵蓋人數>400人的M365教育訓練）又覺得自己做成的事很少（畢竟以前都在做系統導入，今年迄今…掛零。）前輩（也曾上過我的課）很認真對我說「我覺得，妳做的事很棒！」 也讓我躁動的心又安心了不少。

這兩天逼著自己刻意放空，意外看到這個超棒的書，整整兩天不管人到哪，這本書就帶到哪（連帶小孩去吃飯也帶著，趁上菜前還可以翻個幾頁XD）Dell 這家公司對我來說這家公司是奇異等級的（LKK的感覺），看到書皮的作者照片，我還直覺這位Michael Dell是富二代（創辦人是他爸之類的），想不到我真的愧對Dell，原來封面這號人物是貨真價實的創業一代！

在跟先生聊戴爾電腦的故事時，他也誤以為Michael Dell應該年紀跟比爾．蓋玆差不多，結果卻是他本人今年還不到60歲！

這本自傳巧妙地以2013年Dell 私有化為基點，切成兩段交錯的敘事線，邊看著這位在宿舍組電腦轉售的小子，從18歲一路衝刺到底的故事，一邊看Michael Dell經歷了下市風波到併購VMware再到重新上市，貫穿全書的仍是這位衝衝衝的一致信念：「享受挑戰，贏得漂亮」

我最喜歡的一段故事是，在2013年Dell面臨危機，Michael Dell選擇做自己，而華爾街的評論家們無情地批判「終究Michael Dell無法讓Dell 成為下一個三星或蘋果」而戴爾的心情卻是「我只在乎我能否把帶舊的Dell變成新的Dell而已…」。

看完這個衝衝衝的人生，我也覺得大受鼓舞，最大的收獲是「我不用在乎自己能不能成為誰誰誰」（畢竟Dell創業時才18歲，我都幾歲了XD）反而更應專注在自己的成長，能不能讓帶舊的自己轉型成新的自己更重要！

這本書非常推薦給大家看，有一些概念很發人省思，像是他很早就發現若要讓公司更上層樓，就需要適時讓「更懂管理」的人進到公司來合作以及能把公司從A點帶到B點的人，不代表他能再把公司從B點帶去C點…在團隊建立時也需要思考這些面向才是。

心理安全感的工作場域

前陣子作者Amy C.  Edmondson訪台，掀起了一陣心理安全感的旋風，剛好這篇訪談就在討論工作場域中的「安全感」，職場上的心理安全感，是一種「Climate」，應該說是一種「氛圍」，什麼是充滿「安全感」的職場氛圍？作者舉了幾個例子：

樂於分享、不怕犯錯

什麼是更好的團隊？

更好的團隊是犯錯少的團隊嗎？Amy 指出在研究中，她本來以為高效能的團隊是犯錯最少的團隊，結果其實不然，反而是「樂意討論錯誤」的這件事，讓團隊表現更加傑出。

用「好奇心」面對歧異

在影片的最後，主持人問了一個很棒的問題，在現在這個二元世界，要如何展開對話？作者的回答是

透過「好奇心」來展開對話

很喜歡這樣的回答，如果大家都能透過好奇心（不是同理心喔！）去看對方用什麼觀點來看這個世界，對話的可能性也就跑出來了~

好書介紹：心理安全感的力量：別讓沉默扼殺了你和團隊的未來！https://www.books.com.tw/products/0010952358

三？世代的您最該看的書

連假過後，工作及外部邀約一下子湧了進來，手邊的書單也反應了最近的心情：

1. 零噪音
2. 留白工作法
3. 集體倦怠
4. 過度努力

前兩個星期其實有許多想分享的心得，像是參加了公司首度跨法人的超級Team Building活動，不小心當了第一個發表心得的人（新人總是可以比較任性XD）或是前往淡水參訪集團內的污水處理廠，參觀著廠區想著如何讓資訊更快速傳遞的事情…等。

或者是陸續有朋友跑來說…「我也是忠實鐵粉，都有在收看妳的貼文喔！」可能因為這樣，發文變成一種「必然」時，突然想休息一陣子…不過，愛聊天的我似乎還是被制約了，又回來聊一下這個「留白」的心境。

在「留白工作法」裡提到「時間小偷」這個概念，「在這個過載的年代，我們的資產可能變成負債」，這些乍看很正面的資產：幹勁、卓越、資訊和行動力，卻在過度使用後帶來衝過頭、完美主義、過載和無頭蒼蠅的風險。

你過載了嗎？

資訊過載的時代，需要的是放鬆…

給自己一點時間發呆吧，在捷運上把手機放下吧！看看別人穿什麼做什麼表情是什麼？在公車上把手機放下吧，看看街景的變化，新開的店、倒掉的店、數數多少人邊走路邊看手機？你不需要更多的資訊了，只需要一些時間給自己。

一起放鬆吧！