一人團隊到10人團隊
2024年一開春就接了部門主管的位子，本來是一人團隊，突然管了10來個人以及全公司所有的應用系統，實在是太刺激了！先跟團隊成員建立好1：1的時間表（主管級兩週一次，非主管級一月一次）結果就是我自己每週工作時間要花六個小時在跟member 談話，為什麼要花這麼多時間與同仁談話，因為一直以來我都相信，引導同仁喜歡自己的工作，會讓工作環境變得更好，然後生產力會大大增加。
導入Jira管理軟體迭代及溝通
在傳產資訊單位工作，不知道為何大家都還蠻彼此信任的：想改就改，想上版就上版；沒文件就沒文件，需求一來，只要能做就改，整個軟體產品就亂了腳步，而上任第一件步就是開啟與需求單位的例會，利用Jira Software 做為溝通的橋樑，最重要的重點就是透過Jira紀錄需求導出的過程，以及確保彼此的責任，常常就是會議討論完，到下一次會議再review時，兩造雙方都說「不是你要提供嗎？」結果又過了一週…把Task的Assignee設好， 彼此看的清清楚楚，再也不用生氣，專注在溝通上就好。
很多很多的活動
每年就覺得自己的講師生涯應該就到此為止，但不知道為何還是或多或少會有從天上掉下來的講座機會，所以上半年就完成好幾次的講座，甚至還上了一個新Podcast~
文組畢業走入IT領域 要如何充實自己讓自己充滿轉換跑道的底氣 feat. 鈺婷
這集鈺婷的故事分享中, 你會聽到
💻工程管理顧問公司的IT Manager在做什麼
💪🏻勇於接受挑戰, 保持學習力與好奇心
⭐️從人力銀行到經營個人品牌, 進而轉換職涯跑道
✔️設定目標考取證照, 讓自己有系統的學習
📝每年的覆盤檢視自己是否該跳脫舒適圈
📍建立貴人圈的重要性
2024 TWIT 亮點女生
這應該就是最難忘的回憶了，改天再來好好分享自己的心得給大家
線上講座人數創新高
最近AI火紅，連我的講座也開始觸及到AI領域了，在這堂課裡，我也展示了自己做的一個機器人：
台灣人資小幫手，希望能為大家帶來一些幫助：
