跳脫框架、思考與行動=>無限成長
讀到這本書最後兩章了，開始有點捨不得（？）作者不斷地用自身的例子說明如何把自己推向高峰，而最重要及再三強調的重點即是：「改變思維與行為」，誰都想改變，誰都想有動作啊，但是為何坊間還是有非常多的書籍在教人成功呢？因為改變是痛苦的，但回想一下橡皮筋法則，要伸展才有用的小小橡皮筋，每天都在您我週遭提醒著我們勇於改變。
改變思維與行為
如果真的不知道從何開始（都看到第14章了，應該是有些改變了吧？）作者還是提供了幾項具體的實踐法則：
- 不要想努力，要思考做什麼有效
- 別問「我可以嗎？」思考「要怎麼做？」
- 不要光想一扇門，思考多扇門
在職涯過程中，我最常押著自己想的事情就是「怎麼做？」幾個月前被交辦要建構出新的需求管理流程，從一開始的「怎麼又是我？」的負面心態，到「好吧！來想辦法」，再到現在，不只是有更好的管理流程，讓所有使用者及主管在同一個網站同步所有需求管理資訊，最近還開始對外輸出這套管理流程。雖然沒辦法一口氣就讓自己馬上轉換心態，但我的做法是這樣的：
面對它：先找公司裡的其他主管，聊聊自己的功課，並且問問他們的想法及做法。這時其實心情還沒平復，也找找那些好朋友聊聊自己的心情，當然對方都會給我很正面的回饋，我也更了解別人怎麼做。
接受它：當background research做得差不多，自己的心情也開始準備好進入到「好吧！這就是我的工作了，好好來接受挑戰吧！」這時開始動手做一些mock up及POC的小實驗，確定自己在正確的路上，但這段路真的很漫長，三不五時負面情緒會來擾亂一下，又會跑回去「怎麼又是我？」的自怨自艾心態。
處理它：小小POC實驗開始有了成效，逐步放大scale，整個管理流程也慢慢得到共鳴，後續的迭代優化因為一開始架構時已經預先想好可能的選項，不管往哪個方向迭代，都仍在掌握中，也感受到有一套良好管理流程的威力。
的確也像作者所講的，一路去思考「做什麼有效？」比埋頭努力要重要太多了，另外作者也提醒「任何事進行到一半，看起來都像失敗！」不要太快放棄也是不二法門。
想拓展能力嗎？3步驟幫助你
改變了思維與行為，自然需要拓展能力才能成長，作者提供了3大步驟：
- 不要只是重複，選擇能做及應做的事
- 不再只是符合期待，開始超越期待
- 不再「偶爾」做重要的事，要「每天」做
職涯探索的課程裡，最常需要問學員的一個問題，每年過去，你增加的是「年」還是「資」？做5年一樣的工作，其實跟做1年沒有兩樣；如果一直覺得只有年紀徒長，這時就該作些改變囉！
一起來改變吧！
